En tant que fournisseur de formations enregistré au niveau mondial auprès du Project Management Institute, le Canadian Management Centre fournit les ressources de formation et les unités de perfectionnement professionnel (Professional Development Units : PDU) requises pour la certification professionnelle.

En tant que fournisseur de formations enregistré au niveau mondial auprès du PMI, nos stages sont conformes au guide PMBOK® et vous aideront à préparer les certifications PMP®, CAPM®, PgMP®, PMI-SP® et PMI-RMP® du Project Management Institute.

Cliquez sur un des centres d’intérêt ci-dessous pour afficher les formations admissibles aux PDU.

Formations en gestion de projet Formations au leadership
Formations à la communication Formations en gestion
Formations aux fonctions commerciales  

 



Formations en gestion de projet

PDU
  Nombre de jours
Gestion de projet pour les techniciens administratifs 18 3
Gestion de projet informatique 18 3
Gestion de projet de haut niveau 18 3
Améliorer vos compétences de gestion de projet: les bases du succès 18 3
Pratiques et compétences de l’analyse commerciale 18 3
Les meilleures pratiques pour le gestionnaire multiprojet 12 2
Gestion de processus : La cartographie des processus pour améliorer vos opérations 18 3
Gestion des coûts d’un projet : estimation, établissement du budget et analyse de la valeur acquise 12 2
Atelier de préparation à l’examen PMP 18 3
L’atelier complet de gestion de projet 35 5
   

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Formations au leadership    
Passer de gestionnaire opérationnel à
leader et penseur stratégique
12 3
Réflexion critique 18 2
Diriger avec une intelligence émotionnelle 18 3
Mise en œuvre de la stratégie : faire appliquer 18 3
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Formations à la communication    
Négocier pour gagner 18 3
Réagir au conflit : Stratégies
pour une communication améliorée
18 3
Communication ascendante, descendante et transversale au sein de l’organisation 12 2
Communication et compétences interpersonnelles
pour les techniciens
12 2
Compétences de présentation efficace 18 3
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Formations au management    
Réussir le passage vers l’encadrement
et le gestion de subordonnés
12 3
Compétences de gestion pour les nouveaux cadres et gestionnaire 18 3
Savoir encadrer 12 3
Obtenir des résultats sans autorité 12 3
Gestion du temps 18 2
Répondre à des demandes contradictoires 18 3
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Formations aux fonctions commerciales    
Bases de la finance et de la comptabilité pour les gestionnaire non financiers 18 3
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